去年开始猛烈燃烧的ChatGTP,其最根本的创新是一种全新的人机交互方式.
先排除这种交互的格式是文本,图像还是视频.最本质的变革在于,之前只能一段一段毫无关联的文本,现在变成有上下文关联关系,这种关联关系导致在使用过程中,可以对信息不断的优化和精选,最终可以让使用者在海量的信息面前,快速的得到精准的回应.
这种交互方式的变化,一定会出现新的商业模式,甚至新的生产关系.
最开始出现的是设计画图,当然主要集中在游戏领域.
原本一个游戏人物,游戏场景都需要大量的画图人员来完成,当ChatGPT和画图工具集成以后,一个颠覆性的效果就是大量的画图只需要由文本指令来变更,原本的设计人员就首当其冲的面临职业危机.
去年开始猛烈燃烧的ChatGTP,其最根本的创新是一种全新的人机交互方式.
先排除这种交互的格式是文本,图像还是视频.最本质的变革在于,之前只能一段一段毫无关联的文本,现在变成有上下文关联关系,这种关联关系导致在使用过程中,可以对信息不断的优化和精选,最终可以让使用者在海量的信息面前,快速的得到精准的回应.
这种交互方式的变化,一定会出现新的商业模式,甚至新的生产关系.
最开始出现的是设计画图,当然主要集中在游戏领域.
原本一个游戏人物,游戏场景都需要大量的画图人员来完成,当ChatGPT和画图工具集成以后,一个颠覆性的效果就是大量的画图只需要由文本指令来变更,原本的设计人员就首当其冲的面临职业危机.
原本的家庭网络的拓扑是这么搞的
上图中的"无线"实际是从交换机上接个路由器,使用有线中继方式,为无线设备提供WIFI服务.
这种结构下的网络在使用起来的时候,也是有优点的,所有设备都在一个网段内,设备可以无阻碍互访.缺点也很明显.
最近上海的疫情的数字和三月初的数字,诡异的出现了部分雷同和巧合.
我估计后面就不会雷同了...
老实说,最近上海的情况和3月初的情况极为类似,唯一的不同就是政府要求出门持有72小时内的核酸,刚刚开始也是预估一周做2次,最多3次.按照实际的执行情况看,一般每周末有大筛,本周是周二到周四大筛,周六周日又是大筛.
最近居委会也紧张了,应该是任务压下来了.每次在大筛之前,都有人传言,小区后面会凭前日的核酸进出.这种低级别的谣言,真的是,谁反驳谁low.
昨天接公司信息,准备6月1日25%复工.从3月18日起,被封闭了整整72天,没有任何准备就解除了.
今天小区群里面就热闹开了,在被封闭期间,政府等同于居委会.上海市在直播上发布的任何信息,在居委会的执行层面都是模糊的,所以才会整整72天的封闭.
而昨天的复工消息,基本没有模糊,就是要放开,没有任何缓冲.这么大一个系统,要统一执行,还不能出问题,想想就头大的很,我都替居委会着急.
6月1日25%复工,这是一个系统性问题.市政府直接出台明确的目标,需要后续部门跟上,给出行为细则.如果从IT系统的角度考虑,这个行为细则就是业务实现.怎么得到这个细则,就是前面的需求分析,概设和详设.
上海的每日新增阳性已经下降到每日1000以下的,也在700-800之间徘徊了多日了.
为什么上海在全封闭的情况下,还是不能清零呢???这个问题值得讨论.
上海目前的数据徘徊,最主要的原因出在物流链上,最近基本所有的问题都是出在快递输入上.
之前也分析过,上海某些不吃饭的神仙决策者,在物流链出现阳性的时候,一声令下,中断物流链让整个上海进入一段最危险的混乱时期.按照目前的管理方法看,已经不再会出现这种事情了,但是还有一些居委会的决策者,会中断小区内的物资输入,强烈建议,让这些小区居委会人员,终止他们家的物资输入一段时间.
之前打脸的预测,也是会在1000以下徘徊一段时间.对于数据徘徊,这边说以下我的看法.
从数字上看,上海每日新增已经从最高的2.8W降低到目前5k左右,方舱也空了.上海事实上已经度过了最危险的时候了.哪个时候使最危险的时候,我的感觉上看,是4月7日-4月14日.
原因就是上海当时宣布浦东从3月28日-4月1日封闭,浦西从4月1日-4月5日封闭,而时间到了根本没有解封(有多少人因为相信政府承诺,物资就准备到解封日不久的,要留言).后续有因为物流系统出现阳性,政府直接废弃了4月3日之前发布过的通行证和保供单位.在那个一周左右时间,人为形成物资短缺.再经过居委会的捣浆糊,禁止非保供物资进入小区.
在这种危机时刻,小区内甚至开始出现党员动员.
4月11日,我报名小区志愿者,总共做了4.5个小时.这边估算时间,弄个流水表.
19:00,小区篮球场集合,准备大白.
19:10,来到小区门口,发现之前的快递已经被上一波的志愿者送完,刚刚来了一批快递,需要静置消杀.按照保安说法,至少要等半小时吧.
当时门口有一个小区内部组织的团购,看了眼,是安慕希的奶.我问一起送快递的人,他们的货,我们能送么?回答是,他们的货上面没有门牌号,没办法配送.
安慕希他们好像有3个人,一人在原地分货,2人送货,我过去的时候,还剩下一个箱子内的6提没送,我过去问了下,要不要帮你送??女人回答,我不清楚这个要送到哪个楼栋,通知谁......卒
今天公司内部远程周会,有个同事反应了一个很严重的问题.
同事在徐汇区租房,同住的有4户,他是其中一户.在4月1日的核酸检测以后,其中一户的住户在隔天接到声称为上海公安的电话,说住户的核酸检测为阳性,要求住户不能出门,尽量呆在家里.
我们周会的时候,是4月7日下午,也就是说,从4月2日到4月7日,已经有6天阴性和阳性在一个房子内生活了.想想在同一个屋檐下,尚未感染的人和阳性病人共用一个卫生间,共用一个厨房.
而且诡异的是,4月4日和4月6日,上海市政府发布权威公告,全市核酸检测,同事所在居委会没有任何音讯,反而要求他们不能出门,不要下楼,所以从4月1日核酸以来,所有的核酸都和他没关系.
今天,家里领导告诉我一个噩耗,参与的买菜团被砍单了,家里的存货不多了.
整好,小区内部又有人发出来一个团购,但是过程很曲折.一个小小的团购,搞了一天,中间各种鸡飞狗跳.
有问团啥的,有不知道怎么下单的,有不知道怎么支付的,据说还有付款以后下单信息被删掉的.
看来,终于要我出手了.弄个2小时,抽了半包珍贵的烟,写出一个小区自助后勤流程.
本来是看着一个团购,中间如果是个人组织,的确需要花很多精力来搞,如果一个团的关键性人物不搞了,后果就会很严重.
另外,长时间封闭的小区,家庭内部确实缺东西.看着别人搞的不好,真想帮一把,但是总不能像居委会那样,先召集志愿者,再分配活.一定是先梳理做事的流程,在招募合伙人.
